Uma formação pensada para reforçar competências de liderança, planeamento e gestão, promovendo práticas inovadoras e sustentáveis que potenciem o impacto das organizações da Economia Social, sejam elas de caráter mercantilista.
A iniciar em novembro 2025
Percurso comum
Percursos Específicos
de uma a duas vezes por semana
No atual contexto socioeconómico a Economia Social adquire uma importância decisiva no que respeita à promoção da justiça e coesão social, contribuindo significativamente para a redução das assimetrias que hoje tendem a agravar-se.
Esta crescente importância está intrinsecamente relacionada com a capacidade que estas organizações demonstram na procura de novas respostas para os problemas sociais, culturais e ambientais, na inclusão social e profissional dos grupos mais desfavorecidos, etc.
A Economia Social tem assim um papel central no fomento do desenvolvimento económico e social, atuando onde o Estado e o sector privado lucrativo não têm interesse e/ou capacidade para intervir.
Torna-se, desta forma, fundamental (para estas organizações e para a própria sociedade) que o setor privado sem fins lucrativos incremente os seus níveis de eficácia e eficiência no cumprimento da sua missão para potenciar os seus resultados.
O Percurso tem uma duração total de 90 horas
45h em tronco comum + 45h em especialização.
O programa do curso de especialização decorrerá a partir de novembro de 2025, com sessões online a realizar com uma periodicidade de uma a duas vezes por semana.
Capacitação em Gestão: Dirigentes e Gestores da Economia Social – Organizações Mercantilistas.
Módulo 1 | Fundamentos da Gestão e da Economia Social
O módulo oferece uma visão global sobre os princípios estruturantes da Economia Social e da gestão em organizações públicas e privadas. São abordados o contexto histórico, os fundamentos filosóficos e os marcos legislativos que orientam as organizações sociais, cooperativas e mutualistas. Explora-se a evolução do setor e a sua relevância no contexto contemporâneo, com destaque para os princípios de solidariedade, democracia e sustentabilidade.
Módulo 2 | Liderança e Gestão de Processos
O módulo é centrado no desenvolvimento de competências de liderança adaptadas ao setor público, mercantil e social. São exploradas as abordagens clássicas e contemporâneas de liderança, os estilos mais adequados a diferentes contextos organizacionais e as ferramentas para gestão de equipas. Inclui ainda práticas de avaliação, desenvolvimento profissional, bem-estar laboral e regulamentação coletiva de trabalho.
Módulo 3 | Gestão Financeira e Contabilística
O módulo pretende reforçar a literacia financeira dos dirigentes, dotando-os de conhecimentos práticos sobre análise de demonstrações financeiras, prestação de contas, gestão de tesouraria e planeamento orçamental. Inclui ainda uma introdução às obrigações fiscais e aos mecanismos de auditoria e controlo financeiro.
Módulo 4 | Gestão Estratégica e Políticas Públicas
O módulo explora os fundamentos da gestão estratégica com foco na formulação, implementação e monitorização de estratégias organizacionais. Paralelamente, introduz os principais instrumentos de política pública com impacto no setor social e económico, promovendo uma visão crítica sobre programas como o Portugal 2030 e a PAC.
Módulo 5 | Gestão de Projetos e Avaliação de Impacto
O módulo capacita os formandos para planear, implementar e monitorizar projetos com foco em resultados e impacto. Aprofunda métodos de planeamento estratégico, ferramentas de gestão de stakeholders e metodologias de avaliação de impacto económico, social e ambiental.
Módulo / Tema | Carga Horária |
Módulo 1 | Fundamentos da Gestão e da Economia Social (10h) | |
M1 | Origem e evolução da Economia Social | 2,5h |
M1 | Mutualismo, cooperativismo e associativismo | 2,5h |
M1 | Enquadramento legal da Economia Social | 2,5h |
M1 | Modelos organizacionais | 2,5h |
Módulo 2 | Liderança e Gestão de Processos (10h) | |
M2 | Instrumentos de regulamentação coletiva de trabalho (IRCT) | 2,5h |
M2 | Estilos e práticas de liderança | 2h |
M2 | Gestão por valores e motivação | 1,5h |
M2 | Saúde e segurança no trabalho | 2h |
M2 | Avaliação de desempenho e cultura organizacional | 3h |
Módulo 3 | Gestão Financeira e Contabilística (10h) | |
M3 | Análise e interpretação de balanços | 2,5h |
M3 | Orçamento, tesouraria e planeamento financeiro | 2,5h |
M3 | Seguros, impostos e obrigações fiscais | 2,5h |
M3 | Revisão e auditoria de contas | 2,5h |
Módulo 4 | Gestão Estratégica e Políticas Públicas (10h) | |
M4 | Governance e estrutura organizacional | 2,5h |
M4 | Ferramentas estratégicas (SWOT, BSC, KPIs...) | 2,5h |
M4 | Políticas públicas relevantes | 2,5h |
M4 | Concorrência e regulação | 2,5h |
Módulo 5 | Gestão de Projetos e Avaliação de Impacto (5h) | |
M5 | Gestão de stakeholders e parcerias | 1,5h |
M5 | Avaliação de impacto e indicadores | 3,5h |
Dirigentes e Gestores da Economia Social - Organizações Mercantilistas
Módulo A1 | Contratação Pública e Compras
O módulo capacita os participantes para compreender e aplicar o Código dos Contratos Públicos em todas as fases: planeamento, procedimentos, adjudicação e execução. Foca-se na otimização de processos de compra, gestão contratual e mitigação de riscos legais.
Módulo A2 | Gestão de Mercados: Produtos e Serviços
O módulo analisa a forma como as organizações mercantis posicionam e distribuem os seus produtos e serviços, com foco nas cadeias curtas, circuitos locais, mercado interno e exportações. Aborda também estratégias de diferenciação, segmentação e internacionalização.
Módulo A3 | Marketing e Comercialização
O módulo explora os princípios do marketing estratégico e operacional, com enfoque em estratégias de produto, comunicação, preço e distribuição. Inclui ainda técnicas de branding, fidelização de clientes e análise de mercado.
Módulo A4 | Digitalização e Inovação Organizacional
O módulo introduz os conceitos-chave da transformação digital e da inovação em processos de gestão. Apresenta ferramentas e tecnologias que aumentam a eficiência e competitividade das organizações.
Módulo A5 | Instrumentos de Apoio e Financiamento
O módulo apresenta as principais fontes de financiamento público e privado disponíveis para empresas mercantis, com foco em incentivos europeus e nacionais. Inclui simulação de candidaturas e planos de investimento.
Módulo / Tema | Carga Horária |
Módulo A1 | Contratação Pública e Compras (10h) | |
A1 | Tipologias e critérios de contratação pública | 2h |
A1 | Procedimentos pré-contratuais e adjudicação | 2h |
A1 | Execução, fiscalização e encerramento contratual | 2h |
A1 | Gestor do contrato + Compras inovadoras e sustentáveis | 4h |
Módulo A2 | Gestão de Mercados: Produtos e Serviços (10h) | |
A2 | Caracterização de mercados + Estratégias de comercialização | 4h |
A2 | Cadeias curtas + Exportações + Mercados internacionais | 6h |
Módulo A3 | Marketing e Comercialização (10h) | |
A3 | Marketing mix + Comunicação digital | 4h |
A3 | Posicionamento + Concorrência + Branding | 6h |
Módulo A4 | Digitalização e Inovação Organizacional (10h) | |
A4 | Planeamento digital + Ferramentas de gestão digital | 5h |
A4 | Inovação + Cibersegurança | 5h |
Módulo A5 | Instrumentos de Apoio e Financiamento (5h) | |
A5 | Portugal 2030 e incentivos + Linhas de financiamento | 5h |
Atividade
Preparação de trabalhos finais
Apoio técnico e orientação (via Moodle ou sessões individuais)
Apresentações finais
Encerramento e reflexão final
Avaliação final e entrega de certificados
Contactos
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(chamada para rede fixa nacional)
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